公司總經理朱奇在五四青年表彰大會上為大家清晰地闡述了公司的核心價值觀,就是以國為重、以人為本、以質取信、以新圖強!
企業文化提升到層次清晰地表述還有個過程,公司的企業文化目前不夠清晰,并沒有一個清晰統一的認識。核心價值觀的認識。企業文化有很多方面最重要是解決兩個問題,其中一個就是解決價值觀的問題,對于社會來說我們公司是一個整體,有一個形象,我們要做事業內部要有一個統一的價值觀。什么是對的,什么是錯的,什么是應該堅持的,什么是應該摒棄的,必須有一個共識,這樣大家在一個企業里才能比較容易溝通和交流。一旦價值觀出現碰撞,這種企業內耗是非常致命的,另外一個重要的方面就是我們企業的愿景?我們是什么樣的企業?最終想要成為怎樣的一個企業?如何成為那樣的企業?有了一個非常清晰地企業文化后,企業就有了最高層次的頂層構建,再去制定公司戰略,這是一個非常完整的鏈條。目前,我們的企業還存在一個升級的問題。我們來源于航天企業,是航天的成員單位,所以我們的核心價值觀是非常明確的,是與中國航天一脈相承的,就是以國為重,以人為本,以質取信,以新圖強?,F在關鍵的問題是如何把這個核心價值觀和目前公司各個方面的工作聯系起來,落到實處,而不僅僅是一個空口號。
以國為重在航天動力公司就是事業心、社會責任感。我們投入工作,出色完成個人崗位上各項工作任務,讓我們的公司發展得越來越好,就是以國為重。以國為重就是一種大局觀、責任感。我們公司的社會責任就是要依法經營、依法納稅、環境保護、職工權益、對客戶的價值貢獻。我們主要的產品并不是用于國防前沿,而是民用產業的應用。這個時候以國為重就要落到對事業的責任,對企業社會責任的用心。青年員工要重視事業心、責任感。
以人為本就是要重視人的發展。一個年輕人初到航天動力都是一張白紙,還不是人才。要成為一個社會上有價值的人才必須要經過一段時間的培養和歷練。培養和歷練包括兩方面的意思,一方面個人要積極上進非常努力,另外一方面企業應當給年輕人提供很好的上升通道,給他們提供很好的鍛煉的機會。以人為本,一方面體現在人的成長,另外一方面體現在權利、利益、大家的福利待遇上。公司的發展,不但要給股東提供高回報的收益、更重要地是給員工提供很好的福利。目前公司在這方面有很大的提升空間 。希望在我的任期內,能夠達成航天動力的員工會以在航天動力工作為傲的愿望。航天動力員工獲得的福利待遇讓他能夠滿足。對于青年職工而言,企業提供好的平臺,福利待遇是一方面,個人成長才更為重要,所以我們一定要積極上進,一定不要荒廢了大好青春。個人的成長就是企業的成長。不但要關注個人的成長還要關注團隊的成長,所以以人為本體現在了方方面面 。
以質取信本意是用良好的質量取得客戶的信任。實際上體現了兩個關鍵的精神,其一是取信。我們要追求良好的信譽,讓別人對我們信任、對我們有信心。另外這個信,我們還要拓展為個人的誠信。我們企業要讓我們的股東、我們的投資者、我們的員工相信我們,我們自身要誠信。以質取信,這個質絕非狹義的產品質量。每個人的工作,都存在誰是你的客戶,你消費了誰的服務。例如一個一線工人,為他提供服務的則是原材料的提供者,生產設備的保養者,技術要求輸入者,他的輸出就是他加工的產品,而他的消費者則是他產品的下個工序的工作人員。對于以質取信而言,質就體現在你輸出的這個產品或這個服務的質量。以質取信是全方位的,不僅僅是產品的質量,質量體系。作為企業一員,我們要追求自己工作過程中提供優質的服務。一個青年員工要發展得好,成為老師傅、老專家,成為團隊的領導,一定是靠著日積月累,每天高質量的服務,得到了用戶的認可、高度贊賞而來的。
以新圖強就是把創新當做核心發展模式來做大做強企業。目前我們公司還不夠強大,企業強大就要依靠“新”,它既包括技術創新,工藝創新、也包括管理創新、營銷創新、商業模式的創新,它體現在在每一個工種、每一個崗位,關乎每個人,只有每個人對自己負責任了才是對企業負責任了。企業做強做大才有了基礎。
圍繞核心價值觀我們拓展一下,對公司的年輕人提四個希望。
一是積極。年輕人最大的優點是積極。同樣一件事給一個老員工他一點都不興奮,而年輕人他就沒有一點的思想禁錮,他會樂于挑戰,迎難而上。因為年輕的特質就是思維活躍,樂于接受新事物,新思想。然而,有一部分年輕人,他卻未必有著這樣一種青春的朝氣。他表現出來的是一種未老先衰的精神狀態,老氣橫秋。所以我希望年輕人要積極,要上進,不要停留在當下,止步不前,要有追求。除了自己積極之外,還要用積極的眼光看待周圍的人和事。任何事物都有多面性,年紀大的人容易看消極面,而年輕人有種初生牛犢不怕虎的勁,所以他容易做成一些事。拓展訓練中有個項目叫徒手翻越畢業墻,最能說明一件不可能的事,你用積極的態度去對待它,找機會,想辦法,不可行的事終究也會變得可行。成功這件事既歸功于個人能力也靠機遇,而主觀的努力占比更大一些。所以積極是非常重要的。
二是開放。開放包含的意思一個是學習,我們要有一個開放的心態,不能封閉自己,一定要堅持學習。那些很有成就的人,已經很大年齡仍然對學習保持著濃厚的興趣。心態的不同會導致個人發展的結果截然不同。開放的另一個意思就是分享?,F在是互聯網經濟是共享經濟,知識的共享使知識管理的價值倍增,個人的能力也會得到大幅提升。我們鼓勵年輕人用開放的心態來分享他個人的所學所長,和別人進行思想碰撞,修正自己認識上的不足,偏差,開拓眼界,對很多問題認識更加深刻,讓個人的知識體系更加快速成長。開放的第三個意思體現在視野。這個主要是指我們不能只是關注自己專業的領域,工作的領域,對其它的事物充耳不聞。我們企業的發展應該要跳開六院,跳開集團公司,跳開上市公司,跳出陜西,跳出中國。只有擁有全球、全領域的視野,企業才能向更高的方向去摸索。如果我們就對標兄弟單位,那我們永遠也趕不上它。如果我們對標對象是全球化的公司,我們會發現原來兄弟單位也有不足,原來軍工之外,陜西之外,還有那么多優秀的企業有我們要去學習的地方。對于個人而言,我們的視野也應當跳出我們的生活,工作圈之外。一個人心有多大,事業就有多大。不是鼓吹讓大家好高騖遠,而是讓我們的年輕人要拓寬自己的視野。視野決定了一個人的工作質量和發展高度。開放的第四個意思是包容。一個人要有好的發展就要學會包容。在社會上我們要跟各種人打交道,要看別人積極的方面,就是要包容他不足的地方??磩e人長處,包容別人的短處,一方面能夠贏得更多的支持和合作,另一方面個人的能力,高度也會不斷提高。作為一個青年人,我們如果能夠以開放的心態去成長,我們發展的空間一定不會小。一個企業忠誠度最高的員工是自己培養的人。外面引進的人才有可能會成為我們的一員,有可能只是一個過客。企業一定會非常重視自己培養的人才。
三是敬業。以國為重本身就蘊含著敬業。敬業要專注,做事要有一股鉆勁,干事要踏實,不要總想著一步登天,要做到把最簡單的事干到極致。敬業要務實,工作多關注結果。敬業要有責任,對自己提供的服務要盡責,對企業也要盡責。
四是快樂。我們企業要發展好,個人要發展好,我們就是要快樂,事業家庭要快樂。做一個快樂的人。自己做的事,自己服務的企業是自己快樂的選擇。我們要關注自身,調整自己,讓自己的每天都是快樂的。關心自己的成長,通過個人的成長推動公司的成長和發展。(劉秋香整理)